Please use this identifier to cite or link to this item:
http://www.updc.clm.up.ac.th//handle/123456789/1684
Title: | ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา |
Other Titles: | The Effective of the Personnel Performance of Phayao Provincial Administration Organization |
Authors: | มหาวัน, สุพัตรา |
Keywords: | ประสิทธิภาพ องค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา การปฏิบัติงาน Efficiency Phayao Provincial Administrative Organization Operation |
Issue Date: | 2555 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยพะเยา |
Citation: | http://tdc.thailis.or.th/tdc/browse.php?option=show&institute_code=191&bib=378&doc_type=0&TitleIndex=1 |
Abstract: | การศึกษาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา ประชากรที่ใช้ในการศึกษาคือ บุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา จำนวนทั้งสิ้น 180 คน ประกอบด้วยสำนักปลัด 55 คน กองกิจการสภา 5 คน กองช่าง 71 คน กองแผน และงบประมาณ 12 คน กองคลัง 14 คน กองพัสดุและทรัพย์สิน 11 คน กองพัฒนาชนบท 8 คน และหน่วยตรวจสอบภายใน 4 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือ แบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูล โดยใช้ค่าสถิติ ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการศึกษาข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม พบว่า ส่วนใหญ่เป็นเพศชาย อายุระหว่าง 41-50 ปี ส่วนใหญ่สมรสแล้ว จบการศึกษาระดับปริญญาตรี เป็นข้าราชการรับราชการมาแล้วตั้งแต่ 3-5 ปี และมีรายได้เฉลี่ยต่อเดือนประมาณ 5,001-10,000 บาท การวิเคราะห์เกี่ยวกับระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา ในภาพรวมทุกด้าน พบว่า อยู่ในระดับปานกลาง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านแล้ว ด้านที่ค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ ปัจจัยด้านการบริหารจัดการ รองลงมา คือ ปัจจัยด้านการเงินและบัญชี ส่วนปัจจัยที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด ได้แก่ ปัจจัยด้านการบริหารงานบุคคล |
URI: | http://www.updc.clm.up.ac.th//handle/123456789/1684 |
Appears in Collections: | ระดับปริญญาโท (Master Degree) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Supattra Mahawan.pdf | Supattra Mahawan | 883.64 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.